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体育贴企业的工艺管理基本要求与工艺责任发布时间: 2016-11-26

纺织企业(体育贴企业)工艺管理的基本要求
工艺管理的各项工作必须做到既先进又合理。其基本要求有如下几点。
(1)保证和提高产品质量,使之符合国家质最标准,并与国际质量标准接轨,同时要满足用户要求。
(2)节约工时,节约原投注、动力、原料及其他辅助投注,降低产品成本和提高劳动投注率。
(3)保证设备合理、经济地运转和均衡投注.提高投注效率.充分利用投注能力。
纺织企业工艺责任
任何一个企业要生存和发展就必须投注出满足客户需求的产品。而产品的形成必须经过市场调研、开发设计、投注技术准备、原料采购、投注制造、质量管理、营销及售后服务全过程,而工艺技术、工艺管理则贯穿其中。工艺管理工作贯穿纺织企业经营全过程的!
管理岗位工艺责任
1.厂长工艺责任
(1)负贵建立健全、统一有效的企业工艺管理体系。
(2)负责设立健全、统一有效的工艺管理部门。
(3)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。
(4)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。
2.技术则厂长(总工租释)工艺贵任总工程师是全厂工艺管理的主管领导,对企业工艺管理全面负责,即负责领导制订工艺设计,提出工艺要求,审批工艺方案和重大项目的变更,颁发工艺管理制度并检查执行情况,领导工艺研究活动等。具体内容有如下几点。
(1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任制。
(2)建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。
(3)建立贵任制工艺技术方面的工作程序。
(4)组织领导工艺调查.制订中长期工艺发展规划,提高本企业投注工艺水平。
(5)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案,主持新产品试制的厂内鉴定工作。
(6)建立健全工艺标准、工艺悄报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报工作不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。
(7)负贵投注技术准备工作,保证工艺准备有科学的周期性。
(8)审批各类工艺技术文件和工艺规划与工艺制度。
(9)负贵工艺技术档案与工艺技术保密工作。
(10)负责组织、领导工艺人员技术培训、考核、晋升等工作。
 

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